El modelo Google: Bernard Girard

Tenía para leer hace un tiempo el libro de Bernard GirardEl modelo Google: una revolución administrativa” y, afortunadamente, lo agarré uno segundos antes de salir de viaje. En estos momento estoy llegando al final y desde ya recomiendo su lectura. El texto es de muy fácil lectura, es ágil y, bien se podría afirmar, es apto para todo público. Me gustó mucho como Girard analiza el modelo de negocios de Google: su vinculación con la cultura iconoclasta y libertaria, su relación con las comunidades, su contracción a la innovación permanente, su modelo basado en la producción de conocimiento científico, la emulación administrativa de las estructuras académicas y, entre infinidad de otros puntos, la enorme efectividad de sus diseños minimalistas. En líneas generales:

“Todo el mundo conoce los avances tecnológicos de Google. Sus repetidos éxitos han creado verdaderos enigmas para los teóricos de la administración. ¿Cómo una empresa que nunca gastó un centavo en comunicación, que deja que el público la critique sin piedad y que no vacila en dar al traste con todas las reglas de la profesión, ha podido convertirse rápidamente en una de las marcas más conocidas del mundo? . ¿Cómo una empresa que durante mucho tiempo les pagó a sus ingenieros menos de lo que pagaba la competencia pudo atraer a los mejores y retenerlos? . ¿Cómo, sencillamente, pudo hacer fortuna una empresa que se ha negado a aplicar las reglas elementales del marketing? En este libro, Bernard Girard analiza las diferentes facetas de Google desde su inicio, responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados.”

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